企业家都知道，人无股权不富，你看哪个富商不是在公司里有股份，才发家致富的，上市没有股份，等于跟你没关系，所以我们做为老板要巧妙的利用股权干股股份，构建利益共同体。

1、股权激励、股份合同

创业初期股权如何分配?企业创立初期，有2种方案可以参考：方案1:股东之间完全分配，但切记不可均分。且未来做股权激励或者引入新股东，一般以股权转让或者增资扩股的形式，但都需要去工商局变更，比较复杂。

方案2:预留部分股权给到未来合伙人、高管团队或者创始股东贡献最大者。

预留部分可以以代持股或者持股平台的形式设计，最好是以持股平台的方式。如果选择代持方式，建议以大股东来代持。

创业初期股权的分配十分重要，决定了企业未来的命运，切不可随意为之！

股权激励的核心目的其实不是在于要发展多少个股东，而是培养有想法的人跟创始人一样去思考和行动的核心团队。

不要用兄弟姐妹感情去追求共同利益

而要用共同利益去追求兄弟姐妹感情

公司刚创建的时期，合伙人之间以感情讲义气去处理相互关系，分润、股权、股东可能没有薪资，做的事情也不同。等到企业做大，做到赚钱了，大家就开始内耗，兄弟姐妹们都拉山头，最后分家，把核心人才带走，资源带走。

干企业，退出机制比进入机制更重要。

到底该如何跟人合作，自己才不会受伤害，合作就像婚姻，没结婚前，啥都好，爱的死去活来，结婚后想对方死的念头，据某婚姻大师说每对夫妻都有次以上，想离婚，甚至想对方死，不信？吵架的时候你感受一下。

比如：山东蓝翔挖掘机一家人，老婆视频实名举报老公偷税，3年前蓝翔董事长因偷税,被前妻举报,结果他却把前妻和3个女儿一起送进监狱，年4月山东蓝翔技校创始人荣兰祥的女儿荣婷发布了一则举报视频，举报的矛头直指她的母亲孔素英举报她非法转移上亿元房款，实名举报哪家强,中国山东找蓝翔，这个案例还不够证明，股权的重要性！？一家人都应该要有的，这样XX举报你的时候股份还是你的，法律是要有文件的，不是口水战。

接下来先给大家分享一家培训公司的进入与退出机制，希望你能用规则保护自己。

××××有限公司

股东进入与退出机制

××××有限公司（以下简称××××公司）的原始股

东从企业的长远发展出发，为了股东之间合作的稳定性、和谐性、自律性，经原始股东×××、××、×××股东会议决议：X×××公司股东定立进入机制、退出机制、级别决策机制。

本原始股东会议决议适用于包括现原始股东、将来可能引进的新股东等所有股东。

进入机制

进入条件：根据××××公司发展实际情况及需要，拟引入

股东需与原股东志同道合，对××××公司的发展能有所帮助，

能够独当一面，符合××××公司章程规定并经股东会批准。

进入方式：引入新的股东，须经原股东同意，以同比例稀释的方式出让股权份额，以原股东一致书面同意的方式向其转让股权。

二、退出机制

按××××公司章程及股东会决议规定，现服东可以通过对内转股或现股东会议指定的第三人的方式转让股权以实现退出。

但下列情形发生采取有区别的方式实现退出：

(一)当然退出

股东发生如下情形之一的，××××公司可以代为回购其持有的股权，并自回购日起不再发放当期年度的红利：

1.股东会议确认的股东怠于履行义务、不能胜任所聘工作岗位或拒绝服从××××公司工作安排并经股东会议批准取消其股东资格的；

股东死亡、被宣告死亡或被宣告失踪的；

股东丧失劳动能力的；

股东达到××××公司规定的退休年龄的；

作为股东的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撒销，或者宣告破产的；

6.其他经股东会议确认须退出的。具体回购程序按如下办理：

A.在上述2项当然退出结果发生时，由××××公司代为

一次性回购其持有的股权并按照公证的继承协议或法律裁判文书，向确定的继承人支付对价。行权对价为回购时×××公司上一年度的净利润和其持有的股份所对应的比例。此外，继承人仍可在包括继承当年在内5年内逐年递减享受被继承人原股权的红利待遇，递减比例为每年20%。

B.在上述3、4项当然退出结果发生时，由××××公司分批次回购其股权，每次回购其股权总数额的20%，分5年逐年回购其持有的股权。被回购股东有权根据每次回购时××××公司上一年度的净利润和其持有的股权数额享受红利分配。行权对价为被收购股权份额比例所对应的上一年度××××公司净利润。

(二)除名退出

股东发生如下情形之一的，××××公司股东会决议确定后，取消其股东身份，由××××公司零对价代为收回其股权，并不再发放当年红利，如给××××公司造成损失的，须向××××公司进行赔偿：

1.股东存在行贿、受贿、侵占公司财产等违规、违法行为的：

2.被依法追究刑事责任的：

3.成为股东未满5年主动提出转股的；

4.未经××××公司股东会批准，擅自转让、质押、信托

或以其他任何方式处分其持有的股权的；

5.严重违反××××公司规章制度的；

6.严重失职，营私舞弊，给××××公司造成重大损害的；

7.未经××××公司股东会批准，自营、与他人合营或为他人经营与××××公司业务相同或相似的业务的；

8.股东存在其他严重损害公司利益和名誉的行为经股东会确认的。

股东退出由××××公司代为回购的股权，由股东会议决定处置方案。该部分股权可由原出让股权股东同比例收回，可以根据股东会决议转让给指定第三方，亦可以作为预备的股权激励出让的股权，具体方案和办法，由股东会当期决定。

期满退出（现价回购）

如股东在公司持股超过一定期限后当然退出或退休的，则公司可按现价回购其股权。

参考方式，10年期满情形：

股东持有股权满10年后主动辞职、当然退出或者退休的，公

司回购其持有的股权，回购价格按现价回购：股东的股权比例所

对应的公司上一年度的净资产额。但股东可根据自身需要在以下

两种回购方式中进行选择：

(1)由公司一次性回购其持有的股权并按上一年度的分红标准支付5年的红利；

(2)由公司每次回购其股权总数额的20%，分5年逐年回购其持有的股权，股东并有权根据每次回购时公司上一年度的净利润和其持有的股权数额享受红利分配。如股东在5年内死亡的，

公司将现价回购剩余的股权，红利不再发放。

股东必须在公司董事会规定的合理期限内作出选择，并书面告知公司董事会。若股东未在合理期限内书面告知公司董事会的，公司董事会默认为股东选择第一种回购方式。

三、决策机制

××××公司的经营、发展事项须由全体股东会议决议通

过。××××公司的股东分为原始股东、普通股东。×X×X公司的重大事项必须经原始股东先行提出方案后，方可提交全体股东表决通过；原始股东、全体股东决策重大事项实行“民主集中制”，如决策事项存在分歧，原始股东毛药师具有一票否决权，其他原始股东、普通股东有权保留不同意见，但不影响决策实施。

×××公司普通股东拥有“参政、议政”权利，对于决策

事项可以行使建议权。

以上机制的修改，须通过股东会议另行决议。

本机制原始股东须共同签署确认，新入职股东必须以认可并

签署本机制为前提。

本机制的最终解释权归××××公司原始股东。

××××公司股东会

年02月22日

2、员工要的不是股权，是分红！构建利益共同体

分红股和干股，技术股其实都算是虚拟的股份，落地就是一纸协议，但是没有暂时不用走法律流程的，也不用到工商局章程上，企查查也查不到的，基本就是个承诺，比口头支票靠谱，员工其实对股权也不太感兴趣，要的是公司的分红，公司的利润能多赚钱就好。

很多老板刚创业的，说股份，说干股，更夸张，就跟员工说一句话，到时候给你多少多少股份，一张纸承诺都没有。但是对于真正要做好企业的人，老板是要有胸怀的，分干股、虚拟股、分红股是学问，用来分给员工，高管，人才，比如项目部负责人，事业部负责人、私域运营总监，用户经理等，让他们跟公司可以形成利益的共同体，利润多就多分，利益少就少分，目的就是让他把公司的工作当成自己的事业。

老板股权战略思维

老板要学会设计这套全新的分红制度，才能与员工共同创造财富。

使用干股计是为了激励员工，做老大的人一定要把公司内部外部能触达的人都变成你的核心护城河，变成你的股东，这样你的企业才能做好做强做大。

接下来毛药师再给你一套股权激励的合同模板，这是我花了几十万律师费才做出来的，在这里分享给你，希望你按照这个落地的模板也能把钱分好，把公司员工的能量能力激发出来，把有能力的人吸引成为股东，跟你一起打天下。

××××有限公司文件

×号

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