中科与白癜风患者同在 http://www.csjkc.com/yydt/m/1130.html中国工程机械行业已经经历了十几年高速增长,这种高速增长的后遗症就是行业的代理商普遍严重“缺钙”。“缺钙”,就是指企业的规模发展迅速,可是服务、配件和客户关系管理却远远落后于代理商规模的发展,“缺钙”就是指客户缺少对代理商的粘度。多数工程机械代理商都是销售型企业,设备营销占公司营业额的80%~90%,而与客户接触最多、对客户关系影响最大的后市场(服务和配件等),在代理商业务中贡献的比例却很小。近几年为了追求市场销量,很多品牌都采取了各种营销手段,延长质保期,赠送服务、配件和油品,还有价格战,去年刚刚购买的挖掘机,今年的价格已经下降了10万元,降价的幅度甚至超过客户一年的收益,这种做法让老客户真的很受伤。设备销量一旦增加,代理商也只能全力保障新设备的点检和维修,根本没有能力来满足老客户的服务需求,这也导致很多老客户的不满和流失。质保期结束以后,工程机械行业的客户流失率高达80%!对此,代理商既无意愿、也无能力做出任何改变。市场走势人人欢喜,能持续多久?实际上,后市场的对于代理商的意义远远超过其在财务报表上显示的数字。后市场的毛利率高出整机毛利率一倍多,但是在一些厂家终身免费服务的口号之下,代理商的保外有偿服务变得十分困难,因为厂家已经把服务拱手送出了。没有服务,哪来粘度?后市场在品牌、口碑和客户忠诚度方面带来的客户价值提升是设备销售的4倍,只可惜,很少有代理商能够认识到这一点。在国外工程机械的成熟市场,人们都十分
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