新余市烟囱电梯-慈溪市烟筒升降机-永安市脱硫塔升降梯-海工制造

发电厂烟囱电梯生产厂家——热电厂烟囱升降机制造厂商——化工厂脱硫塔升降梯安装施工——钢铁厂脱硫塔电梯施工单位——水泥厂烟筒电梯销售商供应商——焦化厂烟筒升降机制造厂商——烟气排放连续在线检测CEMS专用电梯——：13项专利、专项技术措施工作原理，生态环境、质量监督、应急安监综合评审优等产品。

贵阳市白云区市场监督管理局工作人员：小区是有备用的电源，但是电梯的两路电源都是从一个变电站牵出来的，所以一停电就没用。我们联合住建部门，并通知房开和物业一起来协商，将其中一路电源改道到另外一个变电站。

江西省、南昌市、景德镇市、乐平市、萍乡市、九江市、瑞昌市、新余市、鹰潭市、贵溪市、赣州市、瑞金市、南康市、吉安市、井冈山市、宜春市、丰城市、樟树市、高安市、抚州市、上饶市、德兴市、

这位梯友一定是亲身经历了许多，才总结出了这句话，笔者也感同身受。

浙江省、杭州市、建德市、富阳市、临安市、宁波市、余姚市、慈溪市、奉化市、温州市、瑞安市、乐清市、嘉兴市、海宁市、平湖市、桐乡市、湖州市、绍兴市、诸暨市、上虞市、嵊州市、金华市、兰溪市、义乌市、东阳市、永康市、衢州市、江山市、舟山市、台州市、温岭市、临海市、丽水市、龙泉市、

曾经遇到过一件真事，电梯兢兢业业的保养，出故障了也是第一时间赶到，好在都是小问题，短则几分钟，长则十几分钟就处理好了，久而久之，业主以为电梯坏了，电梯维修师傅过来十几分钟就修好了。

福建省、福州市、福清市、长乐市、厦门市、莆田市、三明市、永安市、泉州市、石狮市、晋江市、南安市、漳州市、龙海市、南平市、邵武市、武夷山市、建瓯市、建阳市、龙岩市、漳平市、宁德市、福安市、福鼎市、

直到有一次遇到一个棘手故障，排查了3个小时还没找到问题，这期间电话已经被打爆了，说怎么还没修好？急着拉东西，急着送小孩，急着老人下去，等等理由被业主描述的十万火急，说平常都是十几分钟都修好了，这次这么久还没有修好...

分部、分块、分层进行喷射砼作业，并按初喷、复喷分两次进行，初喷时先拱后墙，复喷时先墙后拱。应在前一层终凝后并且锚杆、钢筋网、钢架等安装完后才进行复喷至设计厚度。

钢筋在加工场地加工按设计规格焊接成网片，运至现场后进行拼接，以加快施工速度。

施工技术措施：

原材料计量要准确，杂质含量不超标，砂、石料、水泥、水的计量误差≯2%，速凝剂等外加剂的计量≯0.5%。

设置控制喷混凝土厚度的标志。喷射前处理危石，检查开挖断面净空尺寸。

采用强制式搅拌机拌制混凝土。

用高压风吹净岩面。

喷头的工艺直接关系到湿喷砼的质量，应由经验足、技术熟的喷手操作，喷头与受喷面的距离在1.0～2.0m之间，角度控制在～，以为宜。喷射时，喷头作顺时针方向旋转（转动半径15～20㎝），一圈压半圈，纵向蛇行进行。

液态速凝剂由自动计量掺入设备在喷嘴处掺入。

湿喷砼终凝后2h开始养护，保持表面为湿润状态，可选用喷雾湿润养护，时间为10～14天。当相对湿度＞85%时，可采用自然养护，而当气温低于+5OC时，隧道内采取保温措施。

回弹料不能重新作为湿喷砼原材料，喷射后及时清运。

预防堵管：严格控制骨料粒径，严格控制水灰比；保证风压正常；保持管路顺直；每次作业完成或中间长时间停止作业，均要用水清洗机具设备，防止凝固。

掉块的处理：除了减小一次喷层厚度以外，还要检查风压、配合比尤其是速凝剂掺量、水灰比是否正常。

施工排水

隧道内的临时防、排水与永久防、排水相结合，以“防、截、排、堵相结合，因地治宜综合治理”的原则进行。

洞口段排水

首先处理隧道覆盖层的地表水，修筑洞口边、仰坡坡顶截水沟、排水沟等排水建筑物，截引地表水，防止地表水顺坡漫流，使洞口附近无积水。洞口截、排水沟与路基排水系统相连接，组成完善的排水体系。

洞内排水

隧道包头端进口为下坡施工，可根据开挖进度在两侧或单侧挖临时排水沟和集水井，利用大功率抽水机往洞外排水，另设一台抽水机备用。施工排水在洞外经污水处理池净化处理后再进行排泄或供洞内循环使用。施工排水平面示意图见图3-2-11《雷家河隧道进口通风、排水、管线布置示意图》。

隧道作业环境卫生标准

隧道内氧气含量按体积不小于20%。

隧道内有害气体浓度允许值：

①一氧化碳最高浓度30mg/m3。在特殊情况下，施工人员必须进入作业面时，可为mg/m3，但工作时间不能超过30min。

②二氧化碳按体积计不得大于0.5%。

③氮氧化物为5mg/m3。

隧道内气温不能高于30℃。

隧道通风方式

本隧道采用压入式通风方案，施工通风所需风量按洞内同时工作的最多人数、洞内允许最小风速、一次性爆破所需要排除的炮烟量和内燃机械设备总功率分别计算，取其中最大值作为控制风量。由于本隧道施工运输采用无轨运输方式，经计算以内燃机械设备总功率计算的需风量为最大（3m3/min·kw)，所需风量为m3/min左右。取最大值m3/min作为控制风量，再经过管路漏风折算可知所需通风机的总供风量应为m3/min左右。

根据上面的计算结果，选择kw通风机，风管选择了便于装卸和维修的PVC拉链式软风管，直径选用Ф㎜。

主要技术措施

为了保证风机能够正常启动和运转，为风机提供合适的供电设备。加强日常通风检测，保证足够的风量和风压，并且要爱护通风管路，避免对通风管路的破坏，降低漏风率。

要求通风管每节长度大部分为20m/节，根据掌子面衔接风管长度的需要可以配置少量10m/节的风管。

洞口风机需要安设在距离洞口30m以外的上风向，避免发生污风循环；风管出风口距开挖工作面的距离不许超过30m。

因为所选择的风管直径较大，必须保证隧道有足够的净空，避免发生过往车辆和机械刮破风管而影响施工。运输车辆的尾气排放口安设净化装置，以降低对隧道内施工环境的污染程度。

防尘卫生标准

施工过程中，作业环境每立方米空气中的粉尘允许含量为：含10%游离二氧化硅的粉尘不超过2mg/m3；含10%游离二氧化碳的粉尘不超过4mg/m3。

粉尘测定

在隧道掘进或出碴期间，用沉积板或粉尘计数器在隧道开挖面附

近测定粉尘含量，以制定相应的降低粉尘含量措施。

降低粉尘措施

钻眼作业采用湿式凿岩,喷射砼采用湿喷法。

凿岩机钻眼时，先送水、后送风；放炮后进行喷雾、洒水、找顶、清帮；合理调整隧道供风风速，根据以往经验，当风速达到1.5～3.0m/s时，作业面粉尘浓度降到最小，一般情况是最佳风速；风速再大，则将使沉降的粉尘产生二次飞扬。

如以上措施达不到防尘卫生标准时，可考虑采用水幕降尘器或隧道干式除尘机来降尘。

供风及供水

本隧道进口拟配置20m3空压机4台,以满足隧道开挖、支护等风动机械作业需求，隧道开挖面风压不小于0.5MPa。

在高压风管(Ф)最低处设置油水分离器，定时放出管中的积油和水。从高压水池接(Ф)高压水管至洞内，供洞内施工用水，隧道开挖面水压不小于0.3MPa。高压风、水管路敷设平顺、接头严密、不漏风、不漏水并符合相关要求，设专人负责检查、养护。

照明

隧道照明，成洞段和不作业地段采用V，一般作业地段不大于36V，手提作业灯为12～24V；选用的导线截面应使线路末端的电压降不得大于10%，36V及24V线不得大于5%。

线路的架设、接入作业时，参照现行的《电业安全工作规程》的规定办理，并设专人经常进行检查维修。

好似电梯正常已经是他们生活中不可或缺的情况，一点也不容有误，好似电梯坏了都是小问题，维修师傅能非常迅速的到达现场，非常迅速的修好，这种误区其实是不科学的。

工程质量的具体要求

1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。

2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。

3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。

4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。

5、沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。

6、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。

7、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。

8、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。

9、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。

10、地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。

11、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。

12、钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。

13、在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。

14、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。

15、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。

16、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。

17、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。

安全目标和安全保证措施

一、安全目标

1、无死亡重伤事故。

2、无倒塌事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、无火灾区事故。

5、一年事故频率控制每年在24‰以下。

二、安全保证体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

三、安全生产措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据广东省和深圳市有关规定进行检查评定。

安全资料同步到位，公司每月抽查一次。

四、安全生产具体要求

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x宽1.22x2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。

4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。

1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。

6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。

7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

9、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。

10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。

11、砼路面层的施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。

电梯故障千奇百怪，并不是每种故障情况都能几分钟内维修好，很多故障需要时间去排查，如果零部件板子等损坏，还得停梯几天等待快递到来，相信这些常识很多业主都是懂得的。

管理制度

1.计量器具管理制度

1、现场计量器具必须有专人管理、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

2、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

3、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用末经检定和检定不合格量具。

2.技术质量交底管理制度

加强职工教育，使项目部全体员工提高质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识，并能保证质量，能按计划实现当面交底，书面签证确认，责任落实到人的制度，具体内容如下：

1、当项目经理接到施工图后，项目经理组织全体人员对图纸认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕后，经监理工程师审核确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位和监控要点。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原理，各工程队负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

3.材料管理制度

1、严格控制外加工，采购材料的质量。各类材料到场后，必须由项目总工程师同监理工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、做好原材料二次复试取样、送样工作。

4.不定期抽查和定期检查管理制度

1、不定期抽查：质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，并在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部。班组在分项工序施工中要做好自检工作，确保当天问题当天解决。

2、项目经理部每半个月组织一次由项目总工程师带领质检人员现场工程技术人员及专业施工员对工地进行定期检查，并进行质量讲评，发现问题及时处理。

3、根据工程质量监督站的要求，必须请总监代表处核验。

5.工程质量优劣奖罚管理制度

1、遵守“谁施工，谁负责”的原则，对各分包班组进行全面质量管理和追踪管理。

2、凡各施工班组在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改和发生了质量问题项目经理有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。

3、凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、在实施奖罚时，以平常检查，每月一次大检查，质检单位的抽查，评定的质量等级为依据。

6.特殊过程的质量控制制度

1、从人员配置，设备仪器的使用，产品使用三方面进行控制，实行特殊过程质量责任制，定岗定人定标准，实行专项检验。

2、对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制，三新项目使用需有技术质量论证，经上级批准实施。

7.施工过程质量的检验评定制度

1、过程的质量检验，按《过程检验和试验检验程序》执行。

2、不合格产品和处理，按《不合格产品控制程序》执行。

3、过程控制质量记录：施工过程中的活动都需要有记录，按《质量记录控制程序》。

8.过程技术资料管理制度

设专职资料员在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按业主规定的统一表格填写、汇总、审核、装订，供监理工程师和监理站检查。

9.用户回访服务制度

1、按《服务控制程序》执行。

2、工程项目竣工之前，必须对工程进行整体功能测试，达到设计要求可报交验。

3、本工程交付发包方使用后，在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次质量回访，征询用户意见。

4、工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属是施工造成的质量问题，均由我公司负责维修，不留隐患，一切费用由我公司负责。用户回访与保修工作，注意本工程使用功能质量信息的收集、汇总、分析和反馈。

施工质量检测方法

1.质量检测组织与程序

1、项目部质检部门负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收，并上报有关部门检测和评定。

2、项目部质检部门负责本工程检验和验收、竣工交付。

3、项目部质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、试验和验收管理。

4、项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程（半成品）的检验和试验，组织相关人员进行不同形式的检查工作。

2.检测方法

1、方法

a、过程检验：对工程施工过程的全过程进行检查，特别是关键过程、特殊过程的检查。

b、节点检查：对分部分项过程进行检查。

c、抽样检查：对一般工序，有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人，员整改实施。

d、最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。

2、方式

a、班组自检：施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求，边操作边检查，误差控制在规定范围内，否则立即整改。

b、项目经理部专职检查：当分项工程完工后，项目经理部质量员组织有关人员对分项工程的质量进行评定。

c、分部工程完工后，由项目经理部质量员组织验收与检查，交项目总工程师评定。

d、在项目自专检评定的基础上，再报监理公司核检。

工期保证措施

工程中标后，立即组建工程项目经理部。项目经理部负责工程从开工到竣工的全过程施工生产经营管理，为了加快施工进度，强化施工管理，按时完成工程施工任务，计划采取如下措施。

1、组织合理的管理体系，采用项目管理法施工，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展。

2、配备合理、精良的大、中型机械，充分发挥施工机械、设备种类齐全，数量充足的优势，合理安排工程进度，优化组合施工机具，确保工期按期完工。

3、加强计划管理，月计划、周安排、日调度，确保施工计划的落实和提前。

4、坚决服从业主和工程师的协调、管理、控制，主动加强现场调度工作，并与各有关参建施工单位的联系、协调、配合。

5、严格按技术规范及图纸施工，确保一次合格率％，努力杜绝返工现象。

6、建立人力、物力、设备的后备市场，根据现场的需要及时调增人员及设备，确保工程节点。

7、积极采用新工艺，新设备，同时采用两班作业制，保证机械完好率，提高机械利用率。

8、对影响工程进度的工程材料提前定购，在编制实施性施工组织设计时要充分考虑冬雨季的特点，使计划建立可靠的基础上。

电梯维修的快，说明当前的电梯故障很小很简单，处理起来很快，但这并不代表电梯就不会出现一些复杂故障，业主可不要养成这种思维，从而滋生出达不到要求的抱怨情绪...